Personal Map

Personal Map — это визуальный инструмент, который помогает участникам группы лучше понимать друг друга. Его используют выборочно: на старте проекта, при формировании новой команды или перед совместными задачами — когда важно быстро установить доверие и понять роли.

На карте каждого человека отмечают имя, должность, опыт, навыки, интересы и цели. Например, можно указать, что член команды умеет проводить презентации, разбирается в аналитике и хочет развивать навыки фасилитации.

Схема показывает не только профессиональные сильные стороны, но и зоны, где команда может поддержать друг друга. К примеру, если один человек хорошо проводит тренинги, он может помочь новичкам освоиться.

Карты участников размещают на общей доске. Команда сразу видит, кто за что отвечает, а где нужны дополнительные ресурсы. Например, с помощью Personal Map можно заметить, что в команде недостаточно специалистов по тестированию.

Метод подойдет, если нужно:

• понять, в каких сферах члены группы хороши;

• выявить зоны, где нужна поддержка или обучение;

• согласовать ожидания и цели участников перед совместной работой;

• ускорить коммуникацию и построить доверие внутри команды;

• распределить задачи так, чтобы использовать сильные стороны каждого участника.

Personal Map — не просто пул данных. Это инструмент, который показывает, как люди мыслят, что для них важно и как они видят себя в контексте команды.

Как работать с шаблоном Personal Map

Откройте шаблон карты на онлайн-доске и поделитесь ссылкой с участниками. Клонируйте карты — их количество должно быть равно количеству человек.

Попросите участников добавить свои данные. Пусть каждый создаст стикеры с ключевой информацией о себе и разместит их на своей карте в специальных категориях:

• опыт работы,

• места обучения,

• путешествия,

• хобби и интересы,

• хочу научиться,

• могу научить других.

Категории можно менять — отталкивайтесь от цели встречи и результата, к которому хотите прийти.

Используйте разные цвета стикеров для разных типов данных — например, опыт работы выделяйте одним цветом, хобби — другим.

На этом этапе не нужно обсуждать идеальные формулировки, главное — зафиксировать факты.

Объедините все карты в одной области доски. Рассмотрите связи между участниками: кто может помогать другим, кто работает в одной зоне проекта, кто обладает редкими навыками. Добавляйте стрелки и подписи для наглядности.

На финальном этапе отметьте:

• Какие задачи участники готовы взять на себя — например, вести обучение.

• Какие ресурсы им нужны для этого — например, доступ к материалам или наставничество.

В итоге получится набор индивидуальных карт каждого участника, собранных вместе на одной доске. Такую доску можно использовать, чтобы:

• снимать барьеры и напряжение в общении между участниками группы;

• ускорять онбординг новых членов команды;

• уточнять ожидания, роли и зоны ответственности;

• делать работу более продуктивной и согласованной.

Применение Personal Map на практике

Представим: команда работает над новым продуктом. В составе встречи — продакт-менеджер, дизайнер, разработчик и тестировщик. На доске Unidraw каждый отмечает ключевые данные по категориям: опыт работы, хобби, чему хочет научиться и чему может научить других.

Например, продакт-менеджер умеет планировать проекты и готов обучать команду методам Agile. Дизайнер хочет изучить прототипирование, но может помочь с визуализацией данных. Разработчик хочет освоить фронтенд и может научить автоматизации тестов. Тестировщик интересуется DevOps и может проводить обучение по QA.

После объединения карт становится понятно: дизайнер и продакт-менеджер могут обменяться знаниями по визуализации и Agile, разработчик поможет тестировщику с автоматизацией, а тестировщик — разработчику с QA. Карта сразу показывает, кто кому может помочь и где нужна поддержка.

Советы

Нажмите «Использовать шаблон», чтобы открыть карту на доске Unidraw.

Поощряйте честность и открытость: карта полезна только если участники делятся настоящими интересами и целями. Не используйте Personal Map для оценки или сравнения сотрудников. Она создана для поддержки, а не соревнования.

Обсуждайте карты вместе, но коротко: выделяйте моменты, где можно обменяться знаниями или предложить помощь.

Экспортируйте и делитесь результатом. Сохраняйте карту или отправляйте ссылку коллегам, чтобы ускорять коммуникацию и планировать обучение.

Используйте Personal Map как живой документ: обновляйте ее по мере освоения новых навыков или появления новых членов команды.